從照單全收的執行者，
長成有判斷力的產品經理。
20 年軟體開發、100+ 產品專案、4 次創業實戰。我用這些年走過的彎路，陪你走過 PM 從 0 到 1 最難的那一段——不是上課聽理論，而是解決你手上真正的問題。
● 現在報名享優惠折扣 並獲得 30 分鐘一對一諮詢，先找出你的痛點
這些卡關，我都走過，也看過太多年輕 PM 卡在這。
如果你正在點頭，別擔心——這不是你不夠努力，而是還沒有人帶你看懂全局。
接到需求只能照單全收說不出為什麼要做、也不知道該不該拒絕。
跟工程師像雞同鴨講API、資料庫、版本控制⋯⋯技術名詞一出現就心虛。
想往上走卻不知補什麼書看了不少，真的上戰場還是慌，不知道下一步在哪。
身邊沒有人可以問遇到問題只能自己撞牆，撞完也不知道對不對。
這 6 週，我就是你身邊那個「隨時可以問」的人。
沿著「商業 × 產品 × 技術 × 專案」四維，把能力補齊。
每位學員的路線都會依諮詢結果微調——以下是這套四維競爭力的完整骨架。
30 分鐘一對一諮詢：先盤點你的痛點
報名後，我們先用 30 分鐘把你目前最卡、最急的考驗攤開來。接下來 6 週，全部圍繞「你的問題」設計。
看懂這門生意
商業模式畫布、價值主張、市場定位。學會在做之前先問「這門生意行不行得通」。
找對真正的問題
假設驅動、用戶訪談、MVP 與低成本驗證。別急著寫 code，先把「我以為」變成可驗證的假設。
設計使用者體驗
使用者旅程地圖、資訊架構、UI 驗收。看懂空狀態、極端值、錯誤處理這些「魔鬼細節」。
聽懂工程師在說什麼
前後端、API、資料庫、版本控制。不用會寫 code，但要能開出「存得進去」的規格。
把產品穩穩送上線
測試策略、發布流程、版號規則、上線後監控。學會跨部門作戰，別拿真實用戶當白老鼠。
長出你自己的判斷力
數據解讀、優先順序、軸轉決策。從執行者，成為能承擔決策後果的引導者，並一起規劃你的下一步。
一對一陪跑，是這個計畫的核心。
不是一套錄好的課程，而是我這個人，真的陪在你身邊 6 週。
每週一次面對面
每週固定 1 小時當面指導。位在新北以外？直接轉成線上 1 小時會議，一樣不打折。
6 週內隨時提問
不用等上課時間。任何卡關、任何疑問，隨時丟給我，我負責提供解法。
對症下藥
先用 30 分鐘諮詢找出你的痛點，6 週的內容全圍繞你即將面對的真實考驗。
實戰導向
不是聽理論做筆記，而是把你手上正在做的產品、專案，當成練習題一起解。
如果你是這樣的人，我們會很合拍。
- ✓想轉職當 PM、還沒有正式經驗的新人
- ✓入行 0–3 年、想趕快站穩腳步的年輕 PM
- ✓對 PM 職涯方向感到迷茫、想找人聊聊的人
- ✓工程／設計／營運背景，想跨界轉 PM 的人
這個計畫可能不適合你，如果⋯
你想要的是速成包班、保證升職的捷徑，或不願意動手把所學用在真實專案上。這裡賣的是判斷力，不是標準答案。
我走過產品從 0 到 1，
也懂年輕 PM 的迷茫。
我是廣三（HeroMi），陳俊聖。20 年軟體開發、100+ 產品與專案、帶過 50+ 開發團隊、4 次以上創業實戰。一路上犯過的錯、踩過的坑，最後都長成了判斷力。我經營「AI時代｜PM破局未來」，寫的就是 PM 的四維競爭力——商業 × 產品 × 技術 × 專案。這個計畫，是我把這些濃縮成能陪你走的 6 週。
先讀讀我平常怎麼想事情。
這些都是「AI時代｜PM破局未來」的實戰筆記——點開看看，是否打中你現在的處境。
別再自己撞牆了，
讓我陪你走這 6 週。
填寫下方表單，我會親自與你聯繫，安排你的 30 分鐘一對一諮詢。名額有限，現在報名享優惠折扣。
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- ✓諮詢中一起釐清你最急的痛點與考驗
- ✓6 週全程圍繞你的真實問題給解法